錢江商城召開服務管理專題會以數(shù)據為基找問題、謀良策，全面提質增效

近日，錢江商城組織召開了一線管理人員服務管理專題會議。此次會議由總經理錢軍主持，管理部全體人員參與。會議著重圍繞日常管理展開深入分析，通過精準查找問題、有針對性地制定對策，從而切實提高商城的管理水平。

會上，管理部首先對近期員工的日常工作進行了系統(tǒng)性梳理與深層次分析，內容涉及服務響應時效、現(xiàn)場巡檢頻次、問題處置閉環(huán)率、商戶及顧客滿意度反饋等關鍵指標。通過數(shù)據對比和案例剖析，精準找出當前管理工作中存在的服務響應不均衡、部分流程銜接不順暢、細節(jié)管理有待加強等問題，為后續(xù)的改進工作明確了方向。

此次專題會議不僅為商城的管理工作找到了“著力點”，更明確了下一步的提升方向。管理部工作人員表示，后續(xù)將以會議確定的措施為切入點，推動各項改進工作的落實，持續(xù)憑借精細化管理鞏固服務基礎，為商城的高質量發(fā)展注入更強勁的動力。